Modalidades de Execução
 Execução total pela Decisum - da a concepção até o plano de ações
 Execução parcial - concepção, aplicação, tabulação, análise ou plano de ações
 Locação do Sistema - execução total pelo cliente

Clima Organizacional

A Decisum criou a COMPASS Pesquisa de Clima Organizacional como uma poderosa ferramenta de diagnóstico de gestão de pessoas.
Esta metodologia faz o mapeamento dos níveis de satisfação em variadas dimensões tais como: Identidade com a Empresa – Gestão da Empresa – Gestão das Lideranças – Relacionamento entre Áreas – Processos e Recursos – Imagem da empresa – Qualidade – Gestão de Recursos Humanos – Realização Pessoal.

O que é a COMPASS?

É uma forma objetiva de avaliar a situação atual, ou o progresso, de questões importantes relacionadas à satisfação dos funcionários e que contribuem diretamente para o sucesso das organizações. Esta metodologia de pesquisa e análise de dados foi criada para oferecer às organizações dados qualitativos e quantitativos úteis para a tomada de decisões.

Objetivos da COMPASS
 Conhecer o clima interno da empresa.
 dentificar o nível de satisfação dos funcionários.
 irecionar mudanças internas.
 Identificar dificuldades das lideranças.
 Implementar modificações em políticas de recursos humanos.
 Estabelecer um benchmark para avaliar o progresso de ações de melhoria do clima interno.

Repercussão junto aos funcionários
Pesquisas de clima como esta repercutem positivamente pois, geralmente, comunicam que:
 Os gestores estão preocupados com a opinião dos funcionários. 
 A opinião dos funcionários é valorizada.
 Os funcionários são sérios parceiros nos processos de melhoria.
 Os gestores estão comprometidos em realizar ações a respeito de questões pesquisadas

Vantagens da execução com a DECISUM

 Estudos realizados a partir da elaboração cautelosa do instrumento;
 A análise dos resultados não gera constrangimentos por questões hierárquicas;
 Experiência de consultores especializados que atuam num mercado diversificado;
 Garantia de anonimato aos participantes – maior fidedignidade dos resultados;
 Resultados gerados num período de tempo bem rápido do que o normal;
 As atividades internas de Recursos Humanos não sofrem solução de continuidade;
 Apoio de consultores experientes na elaboração dos Planos de Ações. 

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