DECISUM Gestão de Pessoas

Pessoas engajadas e processos eficientes geram mais rentabilidade.

Contribuímos na ampliação dos negócios através da gestão mais eficientes das pessoas.

Oferecemos consultoria especializada em vários processos de recursos humanos.

Possuímos metodologias próprias práticas, rápidas e eficientes que vão alavancar os resultados do seu empreendimento.

Customizamos nossos projetos de acordo com a realidade de cada organização.

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A FÓRMULA DO SUCESSO DAS MELHORES ORGANIZAÇÕES

Anos de experiências e vivências

Nosso propósito

Nosso negócio consiste em assessorar e instrumentalizar as empresas no diagnóstico, planejamento, implantação e condução de procedimentos e políticas de Recursos Humanos, desenvolvendo o potencial das pessoas de cada organização, transformando indivíduos e grupos em equipes de trabalho orientadas para a melhoria de resultados.

Pessoas felizes e valorizadas geram resultados excepcionais.

Fale conosco

Nossas premiações

Desde 2009 é a única empresa da serra gaúcha a receber a chancela de produto credenciado pelo PGQP-RS.

Somos chancelados nas metodologias:

Gestão por Competências
Programa de Desenvolvimentos de Lideranças

Em 2010 recebemos o Premio ESARH pela metodologia de Gestão por Competências.

O ESARH – Encontro Sul Americano de Recursos Humanos, com mais de 40 anos, reúne cerca de mil participantes a cada edição, em sua maioria diretores de empresas, gestores, coordenadores e profissionais da área de Gestão de Pessoas, de origem nacional e internacional.

Serviços expecializados de excelência

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Gestão por Competências

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Plano de Cargos e Salários

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Benefícios Flexíveis

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Participação nos Resultados

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Programa de Lideranças de Alto Desempenho

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Pesquisa de Clima Organizacional

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Mentoria para Profissionais de RH

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Preparação dos Gestores Fabris

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Treinamentos Comportamentais sob demanda

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Avaliação por Competências

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Feedback Operacional para Geração de Resultados

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Mapeamento dos Riscos Psicossociais NR1

Nossos consultores

Rogério Alves de Oliveira

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Sócio-diretor da Decisum, Advogado, Mestrando em Alta Direção de Empresas pela UAI Argentina, Pós-graduado em Administração de RH – UCS, Formação em Dinâmica dos Grupos pela SBDG, Formação em Personal & Professional Coaching pela SBC. Professor universitário em cursos de graduação e pós-graduação. Vivência de 20 anos em cargos de gestão em empresas de médio e grande portes. Criador da metodologia de Gestão por Competências PGQP-RS.
Mentor, Professor, Consultor, Escritor e Palestrante.
Autor do livro: ENGAJAMENTO que transforma resultados.

Paula Cristina Ioris de Oliveira

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Sócia-diretora da Decisum, Psicóloga Organizacional, Pós-graduada em Gestão Empresarial – UCS, Formação em Dinâmica de Grupo pela SBDG, Formação em Personal Coaching e Executive Coaching pela SBC.

Experiência de 20 anos em Gestão de Equipes, Recursos Humanos e Gestão Hospitalar.

Competências de altos resultados nos processos de Gestão Pública.

Consultora, Escritora e Palestrante.

Autora do livro: Do Luto à Luta

CLIENTES

Nosso maior patrimônio

Allied Domecq do Brasil, Anna Karenina Confecções, BAW Brasil, Bondioli & Pavesi Componentes Hidráulicos, Cartório de Registros de Imóveis 2ª Zona de Caxias do Sul, Cia Agrosinos, CICS Caxias do Sul, Círculo Operário Caxiense, Cooperativa Vinícola Garibaldi, Cristo Redentor Serviços Funerários, Cromofix Cromo Duro, DMAE Porto Alegre, Di Corpo Confecções, DzSet Soluções para Computação, Eberle S.A., Efficienza Importação e Exportação, Emercor Emergências Médicas Ltda., Emerfar Emergências Médicas Ltda., Endosul Pinturas Automotivas, Evoluire Gestão Empresarial, Formolo, Bortolotto & Cia Ltda., Fras-le S.A., FSG – Faculdade da Serra Gaúcha, FSNH – Fundação de Saúde Pública de Novo Hamburgo, Gethal Amazonas S.A., Gethal S.A. Serviços para Construção, Grendene S.A., Importadora de Ferragens Triches, Industria de Matrizes Belga, Katy Calçados Ltda., Lidear Equipamentos para Madeiras, Madezatti S/A., Marcopolo S.A., Marelli Móveis para Escritório Ltda., Miolo Wine Group, NTC Moldes Plásticos, Plano de Saúde Fátima, Requiem Industria e Comércio Ltda., Requiem Serviços Funerários Ltda., Secretaria Municipal da Fazenda de Porto Alegre, Sindicato do Comércio Varejista Caxias do Sul, Tecnovin do Brasil, TCS/FKS Alarmes, Lojas Picorrucho, Tramontina Cutelaria S.A., Unimed Nordeste, Union Distillery Maltwhisky do Brasil, Universidade de Caxias do Sul, Vila Nobre Estofados, Vinhedos Industria e Comércio de Papéis, Visate – Viação Santa Tereza Caxias Sul, Webasto Climatização do Brasil, entre muitos outros….

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Dúvidas Frequentes

Frente aos programas que vocês oferecem, existe uma sequência lógica de implementação?

Depende bastante do momento de cada organização, o estágio em que ela se encontra e das suas expectativas futuras como negócio. Cada projeto é ímpar e singular, respeitando as atividades com início, meio e fim.

A empresa contratante fica dependente da consultoria?

Temos como princípio o repasse das tecnologias implementadas. Preparamos as pessoas indicadas pela organização para serem os multiplicadores e assegurarem a manutenção dos processos. Acreditamos ser de fundamental importância essas práticas para que as políticas aconteçam e se desenvolvam efetivamente.

O trabalho de vocês prevê acompanhamento?

Sim, o acompanhamento é contratado juntamente com cada projeto. Justamente para rodar o tão conhecido PDCA nas organizações, trabalhando a melhoria contínua e sustentabilidade.

Em termos de investimentos em cada projeto, como vocês trabalham?

Cada projeto é único exclusivo para cada organização. Dimensionamos o projeto a partir das expectativas e particularidades da empresa e da singularidade de cada metodologia a ser implementada. A partir disso elaboramos o orçamento com as etapas e prazos de execução, e os seus valores e formas de pagamento. Tudo é negociado num processo de ganha-ganha para todos os envolvidos.

Temos também uma modalidade chamada “ Taxa de Sucesso”, que é muito interessante para as empresas. Consulte sobre essa possibilidade de contratação.